3月12日上午，公路港集團召開2014年工作會暨紀檢監(jiān)察工作會議，交通投資集團副總經(jīng)理吉維凡出席會議，集團領(lǐng)導，機關(guān)全體人員，所屬單位班子成員、辦公室負責人及紀檢監(jiān)察兼職人員參加了會議。會議由集團總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李明元主持。

   會議傳達了省廳、省國資委年度工作會及交通投資集團紀檢監(jiān)察工作會議精神，通報了集團2013年度經(jīng)營情況，與所屬各單位、各項目公司（籌建組）、機關(guān)各部門負責人簽訂了2014年度目標責任書。

   集團紀委書記王東民作了紀檢監(jiān)察工作報告，回顧了集團2013年紀檢監(jiān)察工作，分析了反腐倡廉工作面臨的形勢和存在的問題，明確了反腐倡廉工作的總體要求，并從制度落實、糾正“四風”、反腐倡廉教育、監(jiān)督制約、案件查辦、隊伍建設等六個方面對2014年反腐倡廉工作進行安排部署。

   集團董事長、黨委書記高波代表集團班子作了年度工作報告，總結(jié)回顧了集團2013年工作，科學分析了集團目前面臨的形勢和任務，確定了2014年工作目標任務，并對全年重點工作進行了安排部署：一是著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，穩(wěn)步提升企業(yè)經(jīng)濟效益。要全面加快傳統(tǒng)物流實體業(yè)務以及商品代理銷售等業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新業(yè)務模式和經(jīng)營方式，不斷增強盈利能力。二是著力抓好項目開發(fā)，全面加快企業(yè)跨越發(fā)展步伐。要將物流園區(qū)等重點項目開發(fā)建設作為集團工作重中之重，全力以赴，加快推進，確保項目節(jié)點目標順利完成。三是著力抓好改革改制，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要繼續(xù)把深化改革作為集團今年工作的重頭戲之一，積極探索、大膽嘗試、穩(wěn)步推進，最大限度激發(fā)企業(yè)跨越式發(fā)展的動力和活力。四是著力抓好規(guī)范管理，全面提升企業(yè)管控水平。要全面加強內(nèi)部管理，不斷提升科學化、規(guī)范化、精細化管理水平，營造嚴格、有序、簡單、高效的管理氛圍，全力打造規(guī)范化節(jié)約型企業(yè)。五是著力抓好人才建設，持續(xù)提升隊伍綜合素質(zhì)。要堅持“用好現(xiàn)有的，留住關(guān)鍵的，引進急需的”人才管理原則，繼續(xù)抓好人力資源開發(fā)和培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。六是著力抓好教育實踐活動，全面加強作風建設。要嚴格按照交通投資集團統(tǒng)一部署，認真組織開展好黨的群眾路線教育實踐活動，做到高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進，切實正黨風、反“四風”、轉(zhuǎn)作風，為集團跨越式發(fā)展提供強大動力。七是著力抓好黨建工作，持續(xù)凝聚跨越發(fā)展整體合力。要繼續(xù)堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，堅持不懈抓好黨建、企業(yè)文化、精神文明等工作，持續(xù)凝聚發(fā)展的整體合力。八是著力加強黨風廉政建設，營造風清氣正發(fā)展氛圍。要全面落實黨風廉政建設責任制，加強廉政懲防體系建設，強化重點項目、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

   交通投資集團副總經(jīng)理吉維凡作了重要講話，對公路港集團取得的成績表示肯定和祝賀，并從“緊盯市場、解放思想、搞活機制、攻堅求效、團結(jié)協(xié)作、愛崗精業(yè)、廉潔守法、安全生產(chǎn)”等八個方面對公路港集團提出了要求：一是要緊盯市場。要研究市場發(fā)展規(guī)律和走向，緊密結(jié)合市場發(fā)展趨勢，找準目標定位，最終實現(xiàn)企業(yè)效益目標，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是要解放思想。要主動適應當前深化改革的新形勢、新任務、新要求，加強學習，摸透規(guī)律，開拓思維，敢闖敢試，敢想敢干。三是要搞活機制。要充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，積極創(chuàng)新機制體制，繼續(xù)在用人機制、獎懲機制、市場運營機制上進行有益探索，最大限度激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。四是要攻堅求效。要增強效率意識，提高市場的敏感性和反應速度，及時撲捉有效信息，加快行動落實；要硬起手腕，強化措施，在效率中爭效益，努力增效的同時切實加強成本管理，實現(xiàn)降本增效。五是要團結(jié)協(xié)作。各級班子要著眼大局，加強團結(jié)，搞好協(xié)作，切實增強企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，努力營造團結(jié)干事、積極向上的良好氛圍。六是要愛崗精業(yè)。廣大干部職工要加強學習，做到精通自身業(yè)務，熱愛自己的崗位，喜歡自己的工作。要將自身的成長和進步與企業(yè)的榮辱興衰捆綁在一起，樹立強烈的責任感和大局觀，共同推進工作落實。七是要廉潔守法。要切實增強法制意識和法律觀念，做到干部職工廉潔遵紀，單位守法。八是要抓好安全生產(chǎn)。要將安全生產(chǎn)作為重中之重，加強組織領(lǐng)導，強化安全檢查，切實消除安全隱患，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

   集團總經(jīng)理李明元最后就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是要深入領(lǐng)會，迅速行動，切實傳達好、學習好、貫徹好本次會議精神。二是要強化責任，加大考核問責力度，狠抓工作落實。三是要改進作風，強化大局意識、責任意識，腳踏實地、盡心盡力履職盡責，抓好工作落實，爭取圓滿完成各項目標任務，全力推進集團跨越式發(fā)展。

    會議傳達了省廳、省國資委年度工作會及交通投資集團紀檢監(jiān)察工作會議精神，通報了集團2013年度經(jīng)營情況，與所屬各單位、各項目公司（籌建組）、機關(guān)各部門負責人簽訂了2014年度目標責任書。

    集團紀委書記王東民作了紀檢監(jiān)察工作報告，回顧了集團2013年紀檢監(jiān)察工作，分析了反腐倡廉工作面臨的形勢和存在的問題，明確了反腐倡廉工作的總體要求，并從制度落實、糾正“四風”、反腐倡廉教育、監(jiān)督制約、案件查辦、隊伍建設等六個方面對2014年反腐倡廉工作進行安排部署。

    集團董事長、黨委書記高波代表集團班子作了年度工作報告，總結(jié)回顧了集團2013年工作，科學分析了集團目前面臨的形勢和任務，確定了2014年工作目標任務，并對全年重點工作進行了安排部署：一是著力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，穩(wěn)步提升企業(yè)經(jīng)濟效益。要全面加快傳統(tǒng)物流實體業(yè)務以及商品代理銷售等業(yè)務轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新業(yè)務模式和經(jīng)營方式，不斷增強盈利能力。二是著力抓好項目開發(fā)，全面加快企業(yè)跨越發(fā)展步伐。要將物流園區(qū)等重點項目開發(fā)建設作為集團工作重中之重，全力以赴，加快推進，確保項目節(jié)點目標順利完成。三是著力抓好改革改制，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要繼續(xù)把深化改革作為集團今年工作的重頭戲之一，積極探索、大膽嘗試、穩(wěn)步推進，最大限度激發(fā)企業(yè)跨越式發(fā)展的動力和活力。四是著力抓好規(guī)范管理，全面提升企業(yè)管控水平。要全面加強內(nèi)部管理，不斷提升科學化、規(guī)范化、精細化管理水平，營造嚴格、有序、簡單、高效的管理氛圍，全力打造規(guī)范化節(jié)約型企業(yè)。五是著力抓好人才建設，持續(xù)提升隊伍綜合素質(zhì)。要堅持“用好現(xiàn)有的，留住關(guān)鍵的，引進急需的”人才管理原則，繼續(xù)抓好人力資源開發(fā)和培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。六是著力抓好教育實踐活動，全面加強作風建設。要嚴格按照交通投資集團統(tǒng)一部署，認真組織開展好黨的群眾路線教育實踐活動，做到高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進，切實正黨風、反“四風”、轉(zhuǎn)作風，為集團跨越式發(fā)展提供強大動力。七是著力抓好黨建工作，持續(xù)凝聚跨越發(fā)展整體合力。要繼續(xù)堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，堅持不懈抓好黨建、企業(yè)文化、精神文明等工作，持續(xù)凝聚發(fā)展的整體合力。八是著力加強黨風廉政建設，營造風清氣正發(fā)展氛圍。要全面落實黨風廉政建設責任制，加強廉政懲防體系建設，強化重點項目、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

    交通投資集團副總經(jīng)理吉維凡作了重要講話，對公路港集團取得的成績表示肯定和祝賀，并從“緊盯市場、解放思想、搞活機制、攻堅求效、團結(jié)協(xié)作、愛崗精業(yè)、廉潔守法、安全生產(chǎn)”等八個方面對公路港集團提出了要求：一是要緊盯市場。要研究市場發(fā)展規(guī)律和走向，緊密結(jié)合市場發(fā)展趨勢，找準目標定位，最終實現(xiàn)企業(yè)效益目標，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是要解放思想。要主動適應當前深化改革的新形勢、新任務、新要求，加強學習，摸透規(guī)律，開拓思維，敢闖敢試，敢想敢干。三是要搞活機制。要充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，積極創(chuàng)新機制體制，繼續(xù)在用人機制、獎懲機制、市場運營機制上進行有益探索，最大限度激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。四是要攻堅求效。要增強效率意識，提高市場的敏感性和反應速度，及時撲捉有效信息，加快行動落實；要硬起手腕，強化措施，在效率中爭效益，努力增效的同時切實加強成本管理，實現(xiàn)降本增效。五是要團結(jié)協(xié)作。各級班子要著眼大局，加強團結(jié)，搞好協(xié)作，切實增強企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，努力營造團結(jié)干事、積極向上的良好氛圍。六是要愛崗精業(yè)。廣大干部職工要加強學習，做到精通自身業(yè)務，熱愛自己的崗位，喜歡自己的工作。要將自身的成長和進步與企業(yè)的榮辱興衰捆綁在一起，樹立強烈的責任感和大局觀，共同推進工作落實。七是要廉潔守法。要切實增強法制意識和法律觀念，做到干部職工廉潔遵紀，單位守法。八是要抓好安全生產(chǎn)。要將安全生產(chǎn)作為重中之重，加強組織領(lǐng)導，強化安全檢查，切實消除安全隱患，確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

    集團總經(jīng)理李明元最后就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是要深入領(lǐng)會，迅速行動，切實傳達好、學習好、貫徹好本次會議精神。二是要強化責任，加大考核問責力度，狠抓工作落實。三是要改進作風，強化大局意識、責任意識，腳踏實地、盡心盡力履職盡責，抓好工作落實，爭取圓滿完成各項目標任務，全力推進集團跨越式發(fā)展。