集團所屬各單位、機關(guān)各部門:
根據(jù)河南交通投資集團紀委《關(guān)于開展領(lǐng)導干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和領(lǐng)導干部收送紅包禮金問題專項治理工作的通知》(豫交集團紀[2014]14號)、《河南交通投資集團有限公司關(guān)于成立中央巡視組反饋意見專項整改工作領(lǐng)導小組的通知》(豫交集團[2014]156號)、《河南公路港務(wù)局集團有限公司關(guān)于成立中央巡視組反饋意見專項整改工作領(lǐng)導小組的通知》(豫公港集團[2014]40號)要求,決定在集團開展領(lǐng)導干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和領(lǐng)導干部收送紅包禮金問題專項治理工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、專項治理工作范圍
1、集團所屬各單位、機關(guān)各部門科級以上干部(含2011年7月1日后離職或退休的干部)。
2、干部親屬包括其父母、配偶、子女及配偶、兄弟、姐妹。
二、專項治理工作內(nèi)容
1、2011年7月1日以來收送紅包、禮金、購物卡及其他有價證券情況。
2、領(lǐng)導干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況。違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)是指親屬在領(lǐng)導干部管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)、社會中介服務(wù)等活動;親屬在異地工商注冊登記后,到領(lǐng)導干部管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)活動;領(lǐng)導干部利用職權(quán)為親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件等。
三、專項治理工作方法步驟
(一)宣傳發(fā)動。集團召開專題會議傳達學習上級文件精神,進行安排部署,通過網(wǎng)站等及時通報專項治理工作開展情況;在網(wǎng)站醒目位置公開舉報電話、舉報郵箱及省廉政賬戶。所屬各單位也要通過會議、網(wǎng)絡(luò)等多種形式廣泛宣傳,使干部職工充分了解此次專項治理的任務(wù)、內(nèi)容和紀律要求,促使干部自覺主動上交收受的紅包禮金等。
(二)自查自糾。認真對照檢查,對收送的紅包禮金和購物卡等有價證券通過上交單位或廉政賬戶等方式予以清退,并填寫《個人承諾書》,交集團紀檢監(jiān)察部及所在單位黨組織備查。各單位黨組織負責組織監(jiān)督領(lǐng)導干部如實填報《領(lǐng)導干部親屬從業(yè)情況登記表》,并自查自糾違規(guī)行為,在此基礎(chǔ)上匯總本單位《領(lǐng)導干部上繳紅包禮金登記表》和《領(lǐng)導干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)統(tǒng)計表》。
(三)線索梳理。紀檢監(jiān)察部門要采取公布舉報電話、信箱等方式,拓寬舉報渠道,受理群眾舉報,廣泛收集線索;篩選、梳理上級轉(zhuǎn)交和群眾舉報中涉及領(lǐng)導干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、領(lǐng)導干部收送紅包禮金的問題線索。
(四)重點抽查。集團紀檢監(jiān)察部協(xié)同人力資源部等部門,分別組成核查組和檢查組,對各單位、各部門自查自糾和上報情況進行抽查。檢查重點為各單位“一把手”親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況;檢查重點為上級轉(zhuǎn)交的問題線索、群眾信訪舉報線索和在檢查中發(fā)現(xiàn)的與自查自糾情況有出入的線索。
(五)通報曝光。對核查和檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題要嚴肅查處,影響較大的典型案件及時通報曝光、形成震懾,促使個別黨員、干部放棄僥幸心理,積極行動,主動整改。在查處違規(guī)違紀問題的同時,對專項治理重視不夠、組織不力,漏報、瞞報等問題較多的單位,按照黨風廉政建設(shè)責任制有關(guān)要求,追究黨組織的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。
四、專項治理工作時間安排
專項治理自即日開始,至8月31日結(jié)束,分四個階段交叉進行。
1、領(lǐng)導干部分別填寫《個人承諾書》(附件1)、《領(lǐng)導干部親屬從業(yè)情況登記表》(附件2)。
2、各單位根據(jù)領(lǐng)導干部上繳的紅包禮金情況填寫《領(lǐng)導干部上繳紅包禮金登記表》(附件3),根據(jù)領(lǐng)導干部親屬從業(yè)情況填寫《領(lǐng)導干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況匯總表》(附件4),8月13日前報集團紀檢監(jiān)察部。
3、各單位于8月20日前向集團紀檢監(jiān)察部報送工作總結(jié),并將《領(lǐng)導干部親屬從業(yè)情況登記表》(附件2)紙質(zhì)版和電子版報集團紀檢監(jiān)察部。
4、集團紀檢監(jiān)察部負責集團本部領(lǐng)導干部專項治理工作,并及時向上級紀委報送專項治理工作動態(tài)及活動總結(jié)。
五、相關(guān)要求
一要高度重視。各單位、各部門要高度重視此次專項治理活動,切實加強組織領(lǐng)導,要把此次專項治理作為當前黨風廉政建設(shè)工作的重要工作任務(wù),積極安排部署。集團成立領(lǐng)導干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)和領(lǐng)導干部收送紅包禮金問題專項治理領(lǐng)導小組:集團黨委書記、董事長高波任組長;集團班子其他成員任副組長;成員為所屬各單位支部書記、集團機關(guān)各部門負責人。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在集團紀檢監(jiān)察部。所屬單位各級黨支部要充分履行主體職責,認真貫徹、抓好落實,將專項治理要求傳達到每一位干部,切實把這項工作做好。
二要認真領(lǐng)會。要從思想上充分認識此次專項治理的重要意義,認真領(lǐng)會文件精神,落實專項治理方案,嚴格對照治理內(nèi)容,如實報告,主動開展自查自糾,接受組織和群眾監(jiān)督。凡不如實報告自查自糾情況的,一經(jīng)查實,嚴肅處理。
三要加強監(jiān)督。紀檢監(jiān)察部門要切實履行監(jiān)督職責,搞好組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人力資源部等部門的職能作用,形成工作合力;要堅持原則、嚴格執(zhí)紀,對查實的違規(guī)違紀問題嚴肅處理,有效推動專項治理各項任務(wù)有效落實。
聯(lián)系人:田及雨 聯(lián)系電話:0371-65770588
舉報電話:0371-86010552
舉報郵箱:glgjjjc@163.com
|