根據省交通集團《關于進一步提升管理水平的通知》（豫交集團督〔2012〕1號）文件精神，公路港集團高度重視，積極行動，對相關工作進行安排部署：一是組織集團機關經營管理部、綜合事務部等相關部門專題研究制定提升集團管理水平工作方案，并要求所屬單位提出提升管理水平的措施和方法，重點加強管理和業務創新，確保形成長效工作機制；二是對集團現行管理辦法和規章制度進行梳理，健全完善集團《固定資產管理辦法》等相關制度，實現制度管理規范化、科學化；三是對財務管理、合同管理等工作中存在的問題進行全面排查，進一步加強重大合同臺賬動態跟蹤管理，做好所屬單位資金使用計劃每周上報工作，嚴格控制集團預算支出，全面加強預算管理；四是加強所屬單位經營業績考核報表報送工作，全面掌握各單位年度目標任務完成情況，及時解決各項工作中存在問題，促使集團年度目標任務圓滿完成。