為全面貫徹落實交通運輸廳廳務會及孫廷喜廳長有關公路港集團發展的指示精神和要求，科學制定發展規劃，6月13日—22日，公路港集團班子分別帶領三個專題調研小組到山東高速集團、廣東南粵物流、義烏港等11個知名物流企業進行了調研，學習掌握先進企業發展經驗和運作模式。為總結鞏固調研成果，6月26日下午，公路港集團召開專題調研暨發展規劃研討會，聽取各調研小組關于專題調研活動情況的匯報，并圍繞調研成果對公路港集團發展規劃展開討論。集團領導、各調研組成員及大討論大調研活動領導小組辦公室成員參加會議。

會上，三個調研小組分別對專題調研行程安排、調研企業發展現狀、業務構成、運營模式及盈利模式等進行了匯報，并深入交流了調研體會，一致認為此次調研收獲很大，通過調研進一步開闊了眼界，拓展了思路，對下步集團目標定位和發展規劃制定有很大啟發。與會人員圍繞如何明確目標準確定位，制定集團系統、完善的戰略發展規劃，實現集團跨越式發展展開了討論，并根據調研企業改革創新措施及發展先進經驗，結合集團實際情況，提出了有利于集團發展的寶貴意見和建議。

會議指出，此次調研對公路港集團發展具有很好的借鑒意義，企業堅持“走出去”很有必要，同時強調，集團做規劃時一定要明確思路，下大功夫研究學習宏觀政策，吃透研究透政策和形勢，將政策用足、用活、用好；要根據集團規劃發展、業務創新及規范管理等需求，將調研意見和建議分門別類加以整理，找準切入點，借鑒先進經驗，使此次調研活動起到最大效果。

集團董事長高波充分肯定了各小組調研成果，并提出要求，一是要將集團發展規劃方案制定做為近期工作重點，進一步解放思想，破除按部就班保守思想，更新觀念，創新思維方式，科學定位，推動集團跨越式發展；二是大討論大調研活動領導小組辦公室要抓緊時間研究學習各小組調研報告，盡快整理吸收調研成果，加快調研成果轉化；三是要結合集團實際，以科學、務實的態度，多思考、多論證，進一步理清集團發展思路，明確目標定位，形成發展規劃方案初稿，下步將聘請省廳、交投集團領導及行業專家為集團號脈診斷，豐富完善集團發展規劃，促進集團可持續發展。