為扎實推進集團提升管理水平活動開展，公路港集團對提升管理水平活動作進一步安排，確保活動取得實效：一是在提升管理水平活動領導小組辦公室基礎上，成立發展管理、經營管理、機關管理三個管理提升工作組，明確責任人和小組成員，進一步充實活動機構，強化組織保障。二是建立管理水平提升工作例會制度，每月兩次例會，對照節點目標，通報活動進展情況，同時在集團網站開設提升管理水平活動專欄，編制專題工作簡報，及時總結交流活動經驗和亮點。三是嚴格按照活動實施方案要求，根據具體工作目標和責任，開展定期檢查和不定期抽查，及時深入了解活動進展，切實加強對活動的管理、指導和檢查考核，確保活動取得實效。