9月15日，公路港集團召開2012年1-8月份工作總結暨生產經營分析會。集團領導高波、李明元、徐玉卡、谷源、王笑領、王東民出席會議，集團中層干部參加了會議。會議由集團總經理李明元主持。

會上，集團所屬各單位、機關各部門分別就2012年1-8月份經營和工作進展情況及下步工作計劃進行了匯報，集團副總經理谷源通報了集團1-8月份經營情況。集團監事會主席徐玉卡通報了集團2011年度經營業績考核應用及重點工作突出貢獻獎勵情況，對2011年度考核結果優秀的綜合運輸公司、國際貨代部、后勤服務中心三家單位，及2010和2011年度的歐凱龍專項工作、鄭州路港國際綜合物流園項目省財政專項補助資金工作、港區西區土地變性工作、土地稅減免工作4個項目及工作人員進行表彰。

集團董事長、黨委書記高波作重要講話，他充分肯定了各單位、各部門1-8月份工作成績，圍繞“四抓四新”即抓班子、抓隊伍、抓作風、抓效能，開創公路港集團新形象、新氣象、新提高、新發展，進行了活動動員，并提出了要求：一是堅持不懈抓班子，樹立各級班子新形象。要采取有力措施，努力建設善于學習的班子、團結協作的班子、勤奮敬業的班子，同心同德、通力合作，營造新風新氣、新容新貌。二是以人為本抓隊伍，呈現干部隊伍新氣象。要廣開渠道引進人、加強培訓提升人、創新機制激勵人、塑造文化凝聚人，堅持以人為本的理念，積極采取措施，通過多種形式，不斷加強人才隊伍建設，努力打造高素質、會經營、善管理的人才隊伍。三是從嚴從細抓作風，促進執行能力新提高。要大興責任之風、進取之風、堅韌之風、實干之風，各單位、各部門一把手，要切實履行起作風建設第一責任人的職責，堅持把作風建設作為推動工作的重要抓手，帶領帶頭抓作風、強執行、促發展。四是求實求效抓效能，實現各項工作新發展。要求各單位緊盯效益目標，狠抓經營，積極開拓市場業務，努力增收創效，同時深度內部挖潛，最大程度降低成本開支，努力實現經營效益最大化；各部門要認真履行部門職責，全面加強部門建設，切實增強主動服務意識、積極服務意識，進一步轉變工作作風，改進工作方式，提高工作效率，提升工作效能，以良好的新風正氣推動集團跨越式發展。

集團總經理李明元就貫徹落實會議精神，提出三點要求：一是要認真傳達學習好會議精神。要認真組織學習，把會議講話精神傳達到每位干部職工，把思想統一到會議講話精神上來，把力量凝聚到加快集團跨越式發展各項工作部署上來，凝心聚力，真抓實干，努力開創集團工作新局面。二是要認真研究謀劃好工作措施。各單位、各部門要結合會議精神，通過多種形式，深入研究，全面梳理，認真分析存在的問題和不足，提出好的工作思路和工作措施，抓緊付諸實施。三是要堅決貫徹落實好會議精神。要緊緊圍繞年度工作目標，真抓實干，埋頭苦干，要以“四抓四新”活動為抓手，抓好班子、帶好隊伍、轉變作風，提高效能，全力確保圓滿完成年度各項目標任務，為集團跨越式發展做出積極貢獻。