8月3日上午，公路港集團召開2022年上半年工作會議，認真貫徹落實交投集團2022年上半年工作會議精神，總結回顧公路港集團上半年工作，安排部署下半年重點工作任務。公路港集團在鄭班子成員、在鄭總部人員和所屬單位相關班子成員參會。

會上，公路港集團總經理、黨委副書記、副董事長袁棟棟同志傳達了交投集團2022年上半年工作會議精神。集團黨委書記、董事長李永建作工作報告，從經營業務穩步開展、內控水平不斷提高、黨建和黨風廉政建設成效顯著、“能力作風建設年”活動扎實推進等四個方面，全面回顧并充分肯定了2022年上半年各項工作。針對2022年下半年工作，李永建董事長強調，要認真貫徹落實交投集團上半年工作會議精神，緊抓全省高速公路“13445工程”建設機遇，積極融入交投集團整體戰略體系，科學運用資源平臺，全力做好高速公路建設材料供應業務，奮戰三季度，決戰下半年，扎實做好各項重點工作，確保全面完成年度各項目標任務。重點抓好五個方面工作：一是強化大局意識，全力爭取完成年度目標任務，嚴格貫徹落實交投集團“一盤棋”和業務協同戰略，深入做好“13445工程”材料供應統籌規劃，全力以赴、保質保量保時做好主材供應工作，確保項目建設順利完成，同時持續大力發展倉儲物流業務，建立健全物流運輸網絡，擴大市內、城際配送業務覆蓋面，推進新業務探索和開發，努力延伸物流鏈條；二是持續提升內部管理水平，堅持高標準、嚴要求，統籌落實好對標一流管理實施方案，嚴格規范合同管理，把控經營風險，積極應對法律訴訟案件，維護合法權益，加強財務管理，建立完善的資金管理制度，加強項目投資事前、事中管理和事后評價，增強投資效益和風險意識，提高投資管理水平；加強人才管理，建立適應市場競爭需要的選人用人機制，提高選人用人質量；三是扎實推進黨建引領，深入貫徹習近平總書記關于新時代國有企業黨的建設的重要論述和視察河南時的重要講話精神，繼續開展好能力作風建設年活動，嚴守政治紀律和政治規矩，嚴格黨內政治生活，認真貫徹落實民主集中制，嚴格執行“三重一大”決策制度，確保黨的領導、黨的建設在公路港集團改革發展中得到充分體現和加強，深入開展文明創建活動，奮力開創公路港集團高質量發展新征程；四是持續深化執紀監督，持續加強對“13445工程”材料供應、物流業務的監督，加強對業務流程的監管，強化對權利運行、資金撥付、合同簽訂等重要環節的監管，進一步促進作風轉變，保障各項工作順利開展，五是加強企業風險防范，統籌做好安全穩定各項工作，堅持把安全生產工作貫穿到生產經營各個環節，認真落實交投集團相關要求，繼續推進安全生產三年專項整治行動，壓實扣緊安全生產責任，守住安全穩定底線，為黨的二十大召開營造安全穩定環境。

會議由集團總經理袁棟棟主持，并就落實好會議精神提出三點要求：一是要迅速傳達會議精神，凝聚思想共識。切實把思想和行動統一到集團決策部署上來，從政治高度看問題，用全局眼光謀大事，在思想認識上形成共識，在工作推進上形成合力。二是要突出工作重點，強力推進落實。抓住用好全省高速公路“13445工程”重要戰略機遇期，確保每一項工作都落到實處，每一件事情都執行到位，從而確保各項目標任務都落地見效、取得實效。三是要強化底線意識、防化風險隱患。要正確處理好發展和安全的關系，持續打好防范化解重大風險攻堅戰，堅決遏制重特大安全生產責任事故發生，鞏固提升安全基礎，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定環境。