今年以來，公路港集團把強化職工教育培訓作為一項重要工作，不斷強化培訓管理，加強培訓創新力度，提升職工隊伍素質，為集團發展可持續發展提供人才保障和智力支持。一是深入調研培訓需求情況，準確掌握不同層次員工培訓需求，從集團生產經營管理需要和員工個人發展需求出發，開發適應不同層次、不同崗位的培訓方案。截止10月底，集團共組織培訓52次，輪訓人數1200余人次。二是充分調動所屬各單位自主培訓的積極性，大力營造各單位自主培訓的良好學習氛圍，鼓勵和引導各單位結合自身特點和發展需要，制定培訓計劃，選擇培訓內容，確定培訓對象，開展各種形式的培訓。三是加強內部培訓的同時，采取“走出去”和“請進來”相結合的方式，組織干部職工參加現代交通運輸高級研修班、大成方略稅務管理、年度經營計劃論壇學習等外部培訓，積極邀請行業專家、講師授課，不斷提高培訓內容的先進性和前瞻性。