為全面了解和掌握各單位“四抓四新”活動開展情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，樹立典型，確保活動扎實深入開展，確保集團年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成，公路港集團認(rèn)真組織開展 “四抓四新”檢查調(diào)研活動。一是召開“四抓四新”活動檢查調(diào)研動員會，認(rèn)真籌劃，細致安排，確保檢查調(diào)研活動不走形式、不走過場。二是制定檢查調(diào)研活動方案，明確調(diào)研時間、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研形式，要求各單位及時準(zhǔn)備匯報材料，整理完善“四抓四新”活動相關(guān)資料。三是成立六個檢查調(diào)研小組，分別由集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊，圍繞各單位“四抓四新”活動開展情況、主要做法、活動成效及亮點、存在問題及下步打算、9-12月利潤總額提升目標(biāo)完成情況、存在的主要問題以及今年后兩個月確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)擬采取的措施深入開展調(diào)研活動，確保檢查調(diào)研活動取得實效。