為確保提升管理水平活動有序開展，確保各項目標任務落實到位，公路港集團精心組織，全面動員，認真做好提升管理水平活動自查自糾階段各項工作。一是豐富活動形式，充實活動內容。認真組織發展管理、經營管理、機關管理三個提升工作組，針對各小組工作目標，做好自查自糾階段組織宣傳動員，通過集中學習、討論、召開座談會、查閱材料、開展“回頭看”活動等形式，結合自身實際，認真查找在內部管理和經營工作中存在的問題，確保自查自糾工作取得成效。二是圍繞活動中心，切實查找問題。認真對照目標任務和時間節點，梳理總結各項工作成果和差距，尤其是針對交通集團提升管理水平工作例會中提出的問題和不足，重點進行檢查整改，確保活動開展扎實有效。三是緊盯提升目標，做到邊查邊改。將自查自糾與整改提高緊密結合，針對發現問題，認真制定整改措施，明確整改時限，分階段、分層次進行整改，實現自查自糾與工作全面推進同步進行，確保各項工作實現突破。四是加強宣傳力度，堅持做好活動總結和動態通報工作。在抓好自查自糾階段工作的同時，以信息、報告等形式及時通報、上報工作開展情況，及時總結活動開展好經驗、好做法、新成效，為活動鞏固提升奠定良好基礎。