為進一步錨定方向、凝聚共識，推進各項工作取得新突破、新業績。7月11日，公路港集團經營管理部組織召開上半年經營分析會暨安全生產工作會議，公路港集團集團副總經理閆樹恒出席會議,集團所屬各單位負責人及安全生產分管領導參加會議。

    會議聽取了所屬各單位上半年重點工作開展情況，對上半年各單位各項指標完成情況進行了分析點評，并針對工作存在的問題，提出了改進的意見措施。一是各單位要堅持問題導向，切實增強緊迫感和責任感，進一步強化措施，狠抓落實，確保高質量完成全年目標任務。二是多形式加大宣傳力度，成立招商小組，提高庫區出租率。三是進一步轉變工作作風，提高服務質量，加大市場開拓工作力度，去庫存盤活資金，不斷提高主營業務市場占有率。四是強化人員監督，全面加強勞動紀律管理,提振員工隊伍士氣,確保生產經營等各項工作全面展開。  五是高度重視安全生產工作，夏季高溫要加強用電安全管理，做好對電氣線路、用電設備設施的安全隱患排查，嚴防范因用電量過高，電線、變壓器等電力負載過大，以及線路老化而引發的火災，下班前必須關閉經營場所內所有電源；積極應對天氣變化，進一步做好防洪、防暑、防雷等工作，確保公路港集團安全持續穩定。