8月14日上午，公路港集團(tuán)經(jīng)營管理部組織召開1-7月份經(jīng)營分析會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公路港集團(tuán)集團(tuán)黨委書記、董事長李永建、副總經(jīng)理閆樹恒出席會(huì)議,集團(tuán)所屬各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)議聽取了所屬各單位經(jīng)營及安全工作情況匯報(bào)，總結(jié)了1-7月份經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作情況，分析當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)營形勢(shì)，謀劃部署下一步重點(diǎn)工作。董事長李永建針對(duì)下一步工作“怎么干”，提出要求：一是集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，確保完成年度目標(biāo)。二是進(jìn)一步解放思想提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，立足崗位動(dòng)腦筋、想辦法，主動(dòng)求新求變，多反思，大膽創(chuàng)新，突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)。三是要在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)尋找“降本”出路，在每項(xiàng)工作中積累“增效”力量。四是珍惜崗位，履職盡責(zé)，在工作中磨煉業(yè)務(wù)本領(lǐng)，腳踏實(shí)地做好本職工作。副總經(jīng)理閆樹恒強(qiáng)調(diào)：一是要多形式加大宣傳力度，采取各種激勵(lì)政策，提高庫區(qū)出租率，同時(shí)未雨綢繆，做好客戶儲(chǔ)備工作。二是大力進(jìn)行市場(chǎng)開拓，合理規(guī)劃物流網(wǎng)點(diǎn)，加快發(fā)展的同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員道路安全意識(shí),杜絕道路安全事故的發(fā)生。三是各單位要按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作要求，定期維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)施器材，確保消防設(shè)施設(shè)備和防汛物品性能良好有效，做好日常防火防汛巡查，抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢防火、防汛安全管理各項(xiàng)工作。