11月21日上午，公路港集團經營管理部組織召開1-10月份經營分析會暨安全生產工作會議，公路港集團黨委書記、董事長李永建，總經理、黨委副書記、副董事長袁棟棟，黨委委員、副總經理閆樹恒出席會議,集團所屬各單位負責人參加會議。

    會議聽取了所屬各單位1-10月份經營管理及安全工作情況匯報，結合公路港集團年度目標任務，深入剖析了當前存在的問題及短板，對比各項年度任務進度，統籌布置下一步重點工作目標。李永建董事長強調：一是各單位要緊盯年度目標任務，強化績效考核意識，要以年度任務目標為指導，調整好思想和狀態，對照目標找差距，狠抓主營業務最后沖刺。二是堅決杜絕“等靠要”思想,將干事創業與集團發展規劃高度結合，積極尋找新項目，開發新的利潤增長點。三是天氣嚴寒，各單位要關注職工辦公環境，配足配齊生活、工作裝備，按標準設置工作崗位，多措并舉關愛職工，鼓勵奮斗，把工作熱情提上去，大力營造干事創業的工作環境。

    袁棟棟總經理指出：鼓勵各單位積極探索創新，大膽地采取新的經營模式，勇于走出一條質量優、投資省、見效快的發展新路。多角度、多形式激發員工的創造力和工作積極性，提高工作效率和質量，同時降低成本和資源浪費，為集團的各項業務發展注入新的活力和動力。

    閆樹恒副總經理指出：一是各單位要嚴格對照月度、年度重點工作目標，剖深析透，從主觀上尋求解決辦法，轉變各級人員思想認識，立足本職、定目標出實招，完成年度各項工作任務。二是多項措施加大公路港園區的招租力度，各單位要一如既往干好本職工作，不能緊一陣松一陣。三是根據冬季安全生產工作特點規律，突出重點領域，加大檢查力度，對各營業場所大功率電器、電線進行安全排查，做好極端惡劣天氣安全防范和應對工作，嚴防各類安全事故發生。