2月5日，公路港集團(tuán)召開2025年春節(jié)假期節(jié)后工作會，所屬各單位各部門會后迅速傳達(dá)工作會會議精神，形成主動收心歸位、自我加壓、落實(shí)要求的良好氛圍。

倉儲單位：一是強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升創(chuàng)新能力及工作動力；二是以經(jīng)營、安全為中心，提高服務(wù)質(zhì)量，做到人人都是招商員，人人都是安全員；三是做好應(yīng)收賬款回收工作，完善健全各項(xiàng)規(guī)章制度；四是在下一步的工作中做到謀劃好、部署好、推進(jìn)好、落實(shí)好集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署。

路港物流：一是要迅速從春節(jié)假期的松弛狀態(tài)回歸到工作狀態(tài)，以積極的態(tài)度和良好的精神面貌投入到工作中；二是要堅決貫徹落實(shí)公路港集團(tuán)決策部署，積極融入現(xiàn)代物流發(fā)展大局，以高度的政治責(zé)任感和使命感將集團(tuán)每一項(xiàng)決策部署落到實(shí)處；三是要緊盯年度目標(biāo)，圍繞主業(yè)主責(zé)，積極開拓市場，深入發(fā)掘行業(yè)潛力，用實(shí)際行動努力開創(chuàng)物流轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

商貿(mào)公司：一要迅速收心歸位，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，鉚足干勁投入工作開啟新年新征程；二要聚焦目標(biāo)任務(wù)，圍繞重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，確保一季度“開門紅開門穩(wěn)”；三要緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，精心謀劃部署施策，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

實(shí)業(yè)公司：緊跟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，以更加堅定的信念，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加強(qiáng)有力的落實(shí)，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

     總部各部門：圍繞公路港集團(tuán)發(fā)展“現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)”中心任務(wù)，規(guī)劃全年工作安排，經(jīng)營部門全力保收入、穩(wěn)客戶、創(chuàng)新增；發(fā)展部門科學(xué)謀劃發(fā)展規(guī)劃、詳細(xì)制定投資方案、精準(zhǔn)籌算投資額度；黨建、行政部門圍繞中心任務(wù)，全力做好企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)開發(fā)的各項(xiàng)保障服務(wù)工作，形成凝心聚力、上下同心的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公路港集團(tuán)發(fā)展共擔(dān)職責(zé)、貢獻(xiàn)力量。