自深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作開展以來，公路港集團(tuán)黨委認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，認(rèn)真落實四種服務(wù)機(jī)制，黨委班子成員積極開展調(diào)研活動，廣泛聽取群眾意見建議，將“我為群眾辦實事”作為檢驗整治成效的重要標(biāo)尺，聚焦職工群眾“急難愁盼”，以務(wù)實舉措推動集中整治走深走實。

以文化凝心，圍繞現(xiàn)代物流提速提質(zhì)提效和繁星計劃實施，新建企業(yè)文化陣地和“星火”黨建品牌陣地，圖文并茂展示繁星計劃、企業(yè)藍(lán)圖、發(fā)展愿景及職工活動、員工風(fēng)采、團(tuán)隊風(fēng)采等內(nèi)容，使廣大職工感受黨建鑄魂、企業(yè)精神的力量。

以環(huán)境提質(zhì)，維修多年漏雨平臺，為辦公區(qū)域安裝太陽能燈，安裝新能源充電樁，修整辦公樓院區(qū)、園區(qū)植被，鋪設(shè)草坪、種植冬青等綠植，清理清潔閑置庫房，設(shè)置員工停車專區(qū)，進(jìn)一步改善提升辦公、園區(qū)環(huán)境。

以關(guān)懷暖心，精準(zhǔn)響應(yīng)職工需求，定制化勞保用品，為基層職工增配防風(fēng)門簾、安全防護(hù)背心等安全防護(hù)裝備，使職工得到真正的勞動待遇，為職工提供更好的工作保障和保護(hù)。成立職工伙食委員會，定期召開職工座談會，定期開展?jié)M意度調(diào)查，及時根據(jù)職工建議優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)，增加清淡菜品、雜糧飯及水果種類等。制定《伙食費管理辦法》，每月公示收支情況，實行“問卷+公示+監(jiān)督”閉環(huán)管理。開展“情系職工 暖心助考”行動，為6名職工子女定制“中高考加油包”，使員工和家庭切實感受到組織溫暖。

以客戶為本，開展“圍繞客戶訴求處置，提升服務(wù)質(zhì)量”集中整治活動，建立常態(tài)化客戶走訪機(jī)制，通過定期實地調(diào)研、座談交流等形式，建立客戶反饋問題臺賬，開展客戶滿意度調(diào)查，深入一線了解客戶訴求。成立園區(qū)管理團(tuán)隊，清理清潔閑置庫房，加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，針對客戶反饋的“休息設(shè)施不足”問題，在園區(qū)公共區(qū)域增設(shè)休閑椅6套，以小投入實現(xiàn)大滿意，踐行服務(wù)客戶理念。

下一步，公路港集團(tuán)黨委將持續(xù)深化集中整治，始終以群眾滿意為標(biāo)尺，緊盯基層反映強(qiáng)烈的突出問題，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，推動更多實事項目落地見效，為公路港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚更強(qiáng)合力。