為貫徹落實公路港集團 “四抓四新” 活動實施方案，人力資源部組織召開部門會議，認真學習了活動方案，并結合工作實際，安排部署下階段工作：一是全面加快集團薪酬績效改革，加緊研究機關薪酬績效方案中存在的問題，不斷完善方案內容，確保年底前在集團內部建立一套完整的適合集團業務發展的薪酬激勵體系。二是擴展培訓范圍，加大培訓力度，積極組織指導所屬各單位開展各種內部培訓，同時加強與高級培訓機構合作，引進行業相關先進理念，不斷提升職工綜合素質。三是優化團隊建設，通過組織內部競聘活動和外部招聘活動，提供職工進步空間，充實集團專業隊伍，優化人員結構體系。