為積極推進“四抓四新”活動，加強集團人力資源管理體系建設，9—12月期間，集團組織調研小組，赴中原環保股份有限公司、鄭州供電公司、河南中原股份有限公司等多家單位開展學習調研活動，通過對行業內外國有企業和上市公司人力資源管理模式進行調研、學習，結合集團人力資源現狀及中長期戰略發展規劃，分析人力資源工作面臨的形勢和存在的問題，充分借鑒先進管理經驗，不斷完善集團人力資源管理模式，加快推進集團跨越式發展。