公路港集團召開2014年工作會暨紀檢監察工作會議安排部署全年重點工作 |
來源:綜合事務部 時間:2014/3/13 點擊:3516次 |
3月12日上午,公路港集團召開2014年工作會暨紀檢監察工作會議,交通投資集團副總經理吉維凡出席會議,集團領導,機關全體人員,所屬單位班子成員、辦公室負責人及紀檢監察兼職人員參加了會議。會議由集團總經理、副董事長、黨委副書記李明元主持。 會議傳達了省廳、省國資委年度工作會及交通投資集團紀檢監察工作會議精神,通報了集團2013年度經營情況,與所屬各單位、各項目公司(籌建組)、機關各部門負責人簽訂了2014年度目標責任書。 集團紀委書記王東民作了紀檢監察工作報告,回顧了集團2013年紀檢監察工作,分析了反腐倡廉工作面臨的形勢和存在的問題,明確了反腐倡廉工作的總體要求,并從制度落實、糾正“四風”、反腐倡廉教育、監督制約、案件查辦、隊伍建設等六個方面對2014年反腐倡廉工作進行安排部署。 集團董事長、黨委書記高波代表集團班子作了年度工作報告,總結回顧了集團2013年工作,科學分析了集團目前面臨的形勢和任務,確定了2014年工作目標任務,并對全年重點工作進行了安排部署:一是著力抓好生產經營,穩步提升企業經濟效益。要全面加快傳統物流實體業務以及商品代理銷售等業務轉型升級,創新業務模式和經營方式,不斷增強盈利能力。二是著力抓好項目開發,全面加快企業跨越發展步伐。要將物流園區等重點項目開發建設作為集團工作重中之重,全力以赴,加快推進,確保項目節點目標順利完成。三是著力抓好改革改制,不斷激發企業發展活力。要繼續把深化改革作為集團今年工作的重頭戲之一,積極探索、大膽嘗試、穩步推進,最大限度激發企業跨越式發展的動力和活力。四是著力抓好規范管理,全面提升企業管控水平。要全面加強內部管理,不斷提升科學化、規范化、精細化管理水平,營造嚴格、有序、簡單、高效的管理氛圍,全力打造規范化節約型企業。五是著力抓好人才建設,持續提升隊伍綜合素質。要堅持“用好現有的,留住關鍵的,引進急需的”人才管理原則,繼續抓好人力資源開發和培養,打造一支高素質的人才隊伍。六是著力抓好教育實踐活動,全面加強作風建設。要嚴格按照交通投資集團統一部署,認真組織開展好黨的群眾路線教育實踐活動,做到高起點開局、高標準開展、高質量推進,切實正黨風、反“四風”、轉作風,為集團跨越式發展提供強大動力。七是著力抓好黨建工作,持續凝聚跨越發展整體合力。要繼續堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的工作思路,堅持不懈抓好黨建、企業文化、精神文明等工作,持續凝聚發展的整體合力。八是著力加強黨風廉政建設,營造風清氣正發展氛圍。要全面落實黨風廉政建設責任制,加強廉政懲防體系建設,強化重點項目、重點環節監督檢查,營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。 交通投資集團副總經理吉維凡作了重要講話,對公路港集團取得的成績表示肯定和祝賀,并從“緊盯市場、解放思想、搞活機制、攻堅求效、團結協作、愛崗精業、廉潔守法、安全生產”等八個方面對公路港集團提出了要求:一是要緊盯市場。要研究市場發展規律和走向,緊密結合市場發展趨勢,找準目標定位,最終實現企業效益目標,確保國有資產保值增值。二是要解放思想。要主動適應當前深化改革的新形勢、新任務、新要求,加強學習,摸透規律,開拓思維,敢闖敢試,敢想敢干。三是要搞活機制。要充分發揮國有企業優勢,積極創新機制體制,繼續在用人機制、獎懲機制、市場運營機制上進行有益探索,最大限度激發企業內部活力。四是要攻堅求效。要增強效率意識,提高市場的敏感性和反應速度,及時撲捉有效信息,加快行動落實;要硬起手腕,強化措施,在效率中爭效益,努力增效的同時切實加強成本管理,實現降本增效。五是要團結協作。各級班子要著眼大局,加強團結,搞好協作,切實增強企業凝聚力、向心力、戰斗力,努力營造團結干事、積極向上的良好氛圍。六是要愛崗精業。廣大干部職工要加強學習,做到精通自身業務,熱愛自己的崗位,喜歡自己的工作。要將自身的成長和進步與企業的榮辱興衰捆綁在一起,樹立強烈的責任感和大局觀,共同推進工作落實。七是要廉潔守法。要切實增強法制意識和法律觀念,做到干部職工廉潔遵紀,單位守法。八是要抓好安全生產。要將安全生產作為重中之重,加強組織領導,強化安全檢查,切實消除安全隱患,確保企業持續健康穩定發展。 集團總經理李明元最后就貫徹落實好會議精神提出三點要求:一是要深入領會,迅速行動,切實傳達好、學習好、貫徹好本次會議精神。二是要強化責任,加大考核問責力度,狠抓工作落實。三是要改進作風,強化大局意識、責任意識,腳踏實地、盡心盡力履職盡責,抓好工作落實,爭取圓滿完成各項目標任務,全力推進集團跨越式發展。
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