為確保“五一”期間安全生產(chǎn)，公路港集團(tuán)精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提前安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作：一是組織各經(jīng)營單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全主管召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全責(zé)任，分解落實(shí)安全責(zé)任到人、工作到崗；二是對(duì)集團(tuán)辦公樓、物流場(chǎng)站、倉儲(chǔ)單位本庫、外倉等安全生產(chǎn)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全覆蓋式檢查，切實(shí)做好安全隱患大排查、大清理、大整改，確保不留死角，不留隱患；三是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度，確保24小時(shí)通信通暢，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的安全巡查巡檢，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，確保“五一”期間安全生產(chǎn)。