為確保2014年各項目標任務圓滿完成，公路港集團堅持“三個一”促進年度重點工作落實：一是圍繞集團下達的2014年度經營目標任務，對公路港經營、項目、管理等11項經營發展重點工作進行責任分解，并明確了責任領導、責任部門和配合部門，做到領導干部帶頭，責任部門落實。二是按照“一項任務、一個領導、一抓到底”的要求，實行一項重點工作一名領導包抓、一套人馬主抓、相關單位協抓的工作機制，層層夯實責任，逐項落實任務，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓，上下齊抓共管的良好工作局面。三是加強重點工作事項督查督辦力度，規范了工作反饋機制，對各項重點工作事項進展不定期進行督促檢查，月度定期督辦，確保各項重點工作扎實推進。