5月11日，交通投資集團副總經理吉維凡到公路港集團現場辦公，對公路港集團新班子積極主動跑事、議事、按規矩辦事的新氣象、新起色給予充分肯定，并對公路港集團下步工作提出七點要求：一是新班子要有新姿態、新狀態，在現有班子分工的基礎上，堅持分工不分家、班子一盤棋，主動協調，積極參與，齊心協力干工作。二是狠抓作風建設，從班子開始，從廣大干部職工做起，樹立敢于擔當、一抓到底、嚴謹認真的工作作風，樹立密切聯系職工群眾、關心職工群眾疾苦的工作作風，樹立嚴明紀律、嚴守規矩的作風，以良好的風氣促進各項工作的開展。三是要強化工作責任，每件事都要專人負責、明確責任，賞罰分明、獎懲兌現，一級抓一級，層層抓落實。四是要緊盯“兩大問題”不放松，即緊盯可能給公路港帶來巨大經營風險和穩定風險的問題，緊盯公路港發展過程中需要重點解決的問題，并在具體工作中將這兩大問題統籌解決好。五是要在今年目標任務不變的前提下，認真研究公路港下一步的經營發展思路，盡快拿出具體意見，并讓廣大干部職工清楚，凝聚起大家干事創業的積極性、主動性。六是要強化紀律觀念和規矩意識，抓緊抓牢反腐倡廉建設各項工作，確保不出任何問題。七是要本著實事求是的原則，抓緊時間清理企業所有賬務，做好前任主要領導離任審計相關工作。