交通投資集團董事長程日盛一行到公路港集團調研指導工作 |
來源:綜合事務部 時間:2015/6/18 點擊:4097次 |
6月17日,交通投資集團領導程日盛、吉維凡帶領副總會計師及投資、財務、營運、綜合等有關部門負責同志到公路港集團調研指導工作,認真聽取公路港集團新班子近期工作開展情況匯報,詳細調研了解公路港集團經營發展情況、工作中存在的問題及下一步發展思路,對公路港集團深入推進改革發展提出相關意見建議。調研座談由吉維凡副總經理主持。 程日盛董事長對公路港集團新班子上任一個多月來的工作給予了充分肯定:一是能夠統一思想,集思廣益,穩定隊伍,各項工作實現了良好開端;二是面對內外困難和嚴峻復雜形勢,積極主動想辦法,穩住了局勢;三是講團結,明確責任,加強管理謀發展,認真排查、積極破解當前制約經營發展的10個難題,取得初步成效;四是敢于面對困難,迎難而上,積極應對,展示了班子和隊伍的良好形象。程日盛董事長指出,物流板塊是集團四大戰略板塊的重要組成部分,當前和今后一個時期物流業將處于發展的重要機遇期,希望公路港集團上下統一思想認識,堅定必勝信心,直面困難,滿懷希望,審時度勢,轉變思路,齊心協力把公路港集團建設好、發展好。同時,對公路港集團下一步工作提出要求:一是班子要形成共識、發揮合力,搞好團結;二是要抓住機遇,勇于創新,開闊思路,用新視角、新思維來考慮問題、解決問題;三是要根據發展形勢變化,及時調整經營思路,學習借鑒行業優秀企業的經營理念和方式方法,努力提升經營效益,不斷拓展發展空間;四是要建立健全經營成本管理控制體系,增強企業意識、成本意識、效益意識,杜絕各種跑冒滴漏,強化降本增效,選好人、用好人,把規章制度落到實處;五是要切實抓好黨風廉政建設,堵塞管理漏洞,確保廉潔從業不出問題。 吉維凡副總經理就落實會議精神提出具體要求:一是公路港集團要迅速召開領導班子和各單位、各部門負責人專題會議,深入學習研討程日盛董事長的指示要求,結合實際抓好貫徹落實;二是要盡快將會議精神傳達到廣大干部職工,進一步提振信心、鼓舞干勁、促進工作;三是要持之以恒抓好安全穩定,堅持邊抓穩定、邊破難題、邊謀發展,努力開創工作新局面。
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