1月12日，公路港集團召開2016年度生產經營暨安全生產工作會議，劉新鋒副總經理出席會議，所屬各經營單位班子成員，經營管理部相關人員參加了會議。會上通報了公路港所屬各單位2016年度經營業績目標完成情況和安全生產情況，以及2017年的工作部署。

會議指出，2016年，在經營形勢嚴峻的巨大壓力下，公路港上下共同努力，經營業績完成情況達到預期，隨著2017年經營目標的確定，所屬各單位要用績效促經營，不斷深挖資源，全面創效，并對2017年度經營工作提出總體要求：一是梳理現有業務，對于連續3年虧損，扭虧無望的業務，一律關停；二是堅定不移的推進深化績效改革，出臺績效改革方案，徹底打破平均主義，實現薪酬與效益的掛鉤，獎罰分明，激發全體員工的積極性和創造力，提高企業收益；三是制定激勵政策，鼓勵員工走出去，利用公司的平臺，開拓符合企業發展戰略的業務；四是爭取把高速公路優勢資源植入到物流發展體系中，積極打造高速公路物流平臺項目的發展戰略。五是做好春節期間安全生產大檢查工作，通過嚴肅整改，堅決消除一切安全隱患，落實安全責任制，確保企業安全穩定。