為進一步推動工作落實，提升企業執行力，公路港集團多措并舉加強執行力建設：一是細化工作任務，量化工作目標，確保人人對所承擔的工作任務清楚，所扛考核指標清楚，營造“人人有指標、人人有壓力”的全員爭先氛圍，確保年度目標任務圓滿完成。二是強化執行力培訓，通過邀請資深專家教授開展專題講座，進一步強化執行意識，激發工作激情，推動各項工作更好更快落實。三是加強執行力宣傳引導，通過門戶網站、宣傳展板、專項工作群等，倡導“今日事今日畢”，弘揚“說了就做、做就做好”的工作作風，積極營造執行力建設的濃厚氛圍。四是加強績效考核，嚴格兌現獎懲，確保做與不做不一樣，做多做少不一樣，做好做壞不一樣，充分調動廣大干部員工的工作積極性、主動性和創造性，確保執行力建設落到實處。