2010年8月19日上午，公路港集團召開半年工作會。公路港集團領導班子出席了會議，公路港務局和豫鑫公司全體機關人員及其下屬公司主管以上人員參加了會議。會議由黨委書記王洛生主持。

    會議通報了公路港集團上半年的經營情況。集團所屬的路港綜合運輸公司等三家經營單位代表進行了發言。

    董事長高波代表領導班子作了半年工作報告。他首先對公路港集團上半年的工作成績表示肯定，特別指出自5月份開始連續3個月盈利，向年底實現整體扭虧為盈的目標邁出了堅實的一步。他強調，公路港集團在今后的工作中要堅定不移的走“穩定”“盈利”“發展”三大板塊的戰略指導思路。要以發展板塊為重點，以穩定板塊和盈利板塊為兩翼，構筑“一點兩翼”戰略布署。用兩到三年時間，完成公路港集團戰略轉移，實現由傳統的三方物流企業向口岸物流、園區物流、信息物流等高端物流基礎設施平臺運營商轉變，打造企業核心競爭力。同時公路港集團在要在明確發展目標、理順體制機制、嚴格內部管理的基礎上，強力推進新港區物流園項目、高速公路閑置路產的開發利用項目、瀝青等短平快項目、新疆哈密物流園區項目、重油項目、鄭州國家干線公路物流港物流信息平臺項目、加油站經營權租賃項目、新建倉庫項目等重點經營項目。

    會上，高波董事長再次強調了公路港集團下半年的工作思路：大力開拓國際物流、三方物流、零擔物流業務，積極開展瀝青、鋼材、水泥等貿易，加快新物流園區規劃、建設，通過理順體制機制，細化分解目標任務，建立健全績效考核機制，進一步調動職工干事創業積極性，力爭實現公路港集團減虧扭虧，推動公路港集團逐步步入良性運轉軌道，為今后發展奠定堅實基礎。