近半年來，公路港集團在省交通集團的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞“一點兩翼”發展戰略，以“四強四優”活動開展為契機，以體制創新、機制創新為突破口，全力推進機關組建工作，達到了“順關系、建機制、促規范、增活力”的工作目標，成效顯著，得到了省交通集團領導、省交通集團人力資源部等部門的高度評價。

一是建立了“科學、精簡、高效、扁平化”的組織架構。目前公路港集團機關設立7個部門共30人，比原來精簡了14人。二是機關科學化、制度化、規范化建設扎實推進，工作效率和工作質量明顯提升。制定崗位職責，建立健全《董事長辦公會議制度》、《黨委會議事制度》、《黨政聯席會議制度》等一系列制度規范，大大提高了機關工作效率。三是干部職工積極性、主動性明顯提高，機關模范帶頭作用有效發揮。綜合事務部、人力資源部等部門主動加班加點，路港運輸公司、商貿公司節假日不休息，機關全體員工從9月起起每周六上午上班，全集團干部職工精神狀態明顯好轉、運行效率明顯提高，凝心聚力謀發展的氛圍加速形成。四是為生產經營保駕護航的作用充分發揮。公路港集團自5月份開始連續三個月實現單月盈利，特別是6、7月份港務局和豫鑫公司分別實現了單獨核算盈利，創造了企業近年來生產經營工作的最好成績。在省交投集團對9家經營單位上半年工作進行的考核中，公路港集團同時和中原高速獲得了A級企業的評價。公路港集團“一點兩翼”的戰略布署初見成效，集團生產經營工作總體呈現良好發展勢頭。