4月13日下午，河南公路港務局集團公司在會議室召開了公路港集團發展與改革座談會。集團領導班子出席了會議，公路港務局和豫鑫公司中層以上干部參加了會議。會議就公路港集團改革和發展問題展開了深入討論和研究，同時各部門及經營單位向會議匯報了近期管理經營情況。會議對公路港集團企業管理、薪酬管理和職工隊伍管理提出了發展思路和相關建議。

    高波董事長強調，公路港集團要在發展方向上找準定位，做大做強交通物流產業，全力建設物流基地運營平臺和現代物流信息平臺，實現由傳統三方物流企業向口岸物流、園區物流、信息物流等高端物流平臺運營商轉型；以提升企業競爭力和經濟效益為目標，籌劃布局三大戰略業務板塊，以物流業務為支撐板塊，以開展瀝青、鋼材、水泥等貿易拉長物流鏈條為活力板塊，以物流地產和園區開發經營為金牛板塊，深化企業體制機制改革，提高企業管理水平，實現三大業務板塊聯動發展。要求公路港集團全體干部職工切實轉變觀念，立足當下，一心一意抓經營，求真務實謀發展，不斷提升企業效益，力爭圓滿完成年度工作目標。