(2005年3月4日)

    為更好地貫徹公路港年度工作會議精神和3月1日辦公會議精神，3月3 日上午，局機關召開機關各部門負責人座談會。會議聽取了各處室貫徹落實會議精神的情況匯報，并就如何全面發揮機關各處室職能作用，更好地起到監督、管理、服務、保障作用，為全局建設發展做出應有的貢獻等進行了深入、廣泛的探討和研究。

會議認為，要加快公路港發展步伐，實現公路港可持續發展，必須堅持科學的發展觀，提高機關工作效率，全面改進機關作風，改革現有管理體制，正確對待改革和發展中出現的問題，獻計獻策，積極工作，為改進企業的管理，領導科學的決策提供依據，使企業的各項管理步入良性發展軌道。

會議要求機關各處室要強化政治意識、發展意識，增強使命感、責任感、危機感，樹立爭創一流的思想，當先鋒，做表率，調動一切積極因素，挖掘潛力，實現公路港全面、協調、可持續發展戰略。

會議號召機關各部門：1、認真抓好對年度工作會議精神和3月1 日辦公會議精神的學習貫徹，把思想統一到年度目標任務上來，全面落實張金平局長關于樹立科學發展觀，實現企業可持續發展的指示精神。2、認清形勢，理清工作思路。正確、清醒認識公路港發展的內外部發展環境和發展機遇，從企業如何快速、健康發展的戰略高度對待公路港的改革、發展和全面建設，正確對待改革發展中暫時出現的問題，有針對性的及時化解矛盾，在矛盾中求和諧發展。3、創新工作思路，科學合理的用心做好工作。2005年是公路港發展改革的關鍵一年，按照上級指示精神，今年公路港要進行企業改制等全局性工作，要有好的思路方法，結合公路港實際制定出嚴密、完善、科學并行之有效的改革方案和措施。改制中要注重制定好企業發展戰略，公司運行機制，合理設置機構，優化業務流程，建立健全獎懲激勵、考核等制度，形成健全完善的監督、管理、保障體系，共同有效的為企業發展服務。4、勤奮工作，兢兢業業創造一流工作佳績。