公路港集團召開節后工作動員會 |
來源:系統管理員 時間:2011/2/12 15:33:00 點擊:3302次 |
2月11日,公路港集團召開節后工作動員會,傳達貫徹省交通運輸廳2月9日廳務會和2月10日省交通集團領導班子擴大會議精神,對近期和2011年工作再次進行動員部署。集團領導班子成員及所屬各單位、機關各部門主要負責人參加會議,會議由王洛生書記主持,高波董事長做了重要講話。 會上,王洛生書記傳達了《關于認真貫徹落實省委省政府和國家交通運輸部領導重要指示精神的通知》精神。高波董事長傳達了省交通運輸廳2月9日廳務會和2月10日省交通集團領導班子擴大會議精神,并以“收心、行動、進展、結果”為主題對集團近期和全年工作進行安排部署。 高波董事長指出,2011年集團要狠抓執行力建設,即抓進展,抓結果。他要求,全集團上下要立刻從春節長假中收心歸位,要迅速進入工作狀態,在認真總結梳理去年工作的基礎上,制定出周密詳細的工作計劃,加快各項工作進展。各單位、各部門要統一思想,振奮精神,增強做好各項工作的壓力感、緊迫感和責任感,以飽滿熱情投入到今年工作中去,力爭集團跨越式發展的各項工作開好頭、起好步,確保年度目標任務圓滿完成。 高波董事長對當前和今年工作提出了七個方面的要求。 一是要嚴格落實年度目標責任制,結合各單位實際和行業特點,抓緊修訂和簽訂年度目標責任書,逐級落實責任;二是要狠抓經營工作,做大做強倉儲、三方物流等穩定板塊業務,全力以赴做好高速公路供應鏈等盈利板塊業務,加速推進 “鄭州路港國際綜合物流園”和“鄭州航空港物流園”等發展板塊業務;三是要加大改革整合力度,積極推進整體劃轉、薪酬制度等各項改革工作;四是要加強財務管理、法律事務管理和考核管理,繼續推行內部審計,堅持以管理促發展;五是要加強人才的選拔使用,科學化、多渠道、多層次選拔人才,加強干部職工隊伍培訓;六是要切實抓好廉潔從業和企業文化建設,繼續開展好“四強四優”等創建活動,堅持“三重一大”決策制度,加大“小金庫”專項治理活動,為集團發展營造廉潔、積極向上的工作氛圍;七是要嚴格落實安全生產目標責任制,認真開展安全隱患排查活動,進一步加強群體性事件預防和處置工作,同時做好困難職工幫扶工作,切實做好職工隊伍穩定和安全生產工作。 |