省交通集團(tuán)對(duì)公路港集團(tuán)豫鑫商貿(mào)公司通報(bào)表彰 |
來(lái)源:系統(tǒng)管理員 時(shí)間:2012/5/22 9:27:00 點(diǎn)擊:2980次 |
近日,省交通集團(tuán)印發(fā)《關(guān)于對(duì)公路港集團(tuán)豫鑫商貿(mào)公司進(jìn)行表彰的通報(bào)》,對(duì)公路港集團(tuán)所屬豫鑫商貿(mào)公司進(jìn)行表彰。豫鑫商貿(mào)公司此前由于人員冗余、資產(chǎn)不清、體制機(jī)制與經(jīng)營(yíng)模式不匹配等原因,一直是公路港集團(tuán)所屬單位中虧損最嚴(yán)重、歷史遺留問(wèn)題最多的企業(yè)。 今年以來(lái),商貿(mào)公司圍繞市場(chǎng)需求,從四個(gè)方面入手,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,大力開拓市場(chǎng),努力挖潛增效,經(jīng)營(yíng)管理工作取得明顯成效。一是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對(duì)代理的伊利兒童奶、美的小家電產(chǎn)品重新進(jìn)行評(píng)估,對(duì)代理產(chǎn)品的市場(chǎng)和結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,豐富了產(chǎn)品種類,提高了市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力。二是狠抓市場(chǎng)銷售。牢牢抓住擴(kuò)大銷量、開發(fā)培育新市場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn),根據(jù)消費(fèi)品市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷模式,開展節(jié)日期間促銷、“美的老品上淘寶”、“美的產(chǎn)品下社區(qū)”等促銷活動(dòng),開發(fā)網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物、團(tuán)購(gòu)等新興銷售渠道,定期對(duì)各大賣場(chǎng)和客戶進(jìn)行巡店和回訪,加大市場(chǎng)督導(dǎo)檢查力度,產(chǎn)品銷量大幅提高。三是積極拓寬業(yè)務(wù)。發(fā)揮現(xiàn)有銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),積極拓展業(yè)務(wù)范圍,成功取得了國(guó)窖1573 典藏酒品鄭州和開封地區(qū)總經(jīng)銷權(quán),與新加坡陸克雷投資顧問(wèn)有限公司初步達(dá)成了巖瀝青合作開發(fā)協(xié)議,積極推進(jìn)與牛欄山酒廠洽談白酒代理業(yè)務(wù),改變了代理業(yè)務(wù)單一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)集中的局面,打造了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是強(qiáng)化增收節(jié)支。樹立“過(guò)緊日子”的思想,提出向“管理要效益”,加強(qiáng)成本管理,堅(jiān)決杜絕不講核算、不講成本的粗放經(jīng)營(yíng)行為,努力做到開源節(jié)流;建立健全內(nèi)部管理、市場(chǎng)開發(fā)、銷售激勵(lì)等制度,加強(qiáng)資金、庫(kù)存、合同、業(yè)務(wù)流程等管理,有效促進(jìn)了銷售。公路港集團(tuán)豫鑫商貿(mào)公司在新班子帶領(lǐng)下,抓住機(jī)遇、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干,取得了突出的成績(jī),一季度實(shí)現(xiàn)收入798.28 萬(wàn)元;成本費(fèi)用總額798.5 萬(wàn)元,較上年同期降低507.4 萬(wàn)元,降幅為38.9%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-1.25 萬(wàn)元,同比減虧214.18 萬(wàn)元,整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較上年同期相比大幅好轉(zhuǎn)。 《通報(bào)》希望豫鑫商貿(mào)公司以此為新起點(diǎn),珍惜榮譽(yù),戒驕戒躁,再接再厲,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)。 |